在未来十年,
越来越多的办公室将只是成为一个联络点,而不再是每天需要打卡报道的地方。
越来越多的全职工作人员有机会远程进行工作。
—— 程超
超哥商学院
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随着在线工作越来越向深度发展,自由职业平台本身,也吸引了越来越多创业者和投资人。
现实生活中,我被问到过很多次:
“超哥,
- 我想对标Upwork
- 我想对标Freelancer
- 我想对标Fiverr
做一个全球性的自由职业平台,想听听你的意见。“
事实上,这是一个蛮大的话题,我往往建议专门约一个时间、明确要点、深度沟通。
在中国开设类似upwork、freelancer网站?
在这里,我想针对这个问题,列几个核心的问题:
- 你面向哪些客户?全球客户么?
- 你面向哪些自由职业者?是全球自由职业者么?
- 你面向哪些技能类别?是综合领域么?还是限定的行业领域?
- 你做的是高端市场?还是低端市场?
- 在你心目中, Upwork和freelancer是什么样的存在?
- 你想实现的目标是什么?使命是什么?
- 你能帮谁解决什么样的问题?
接下来,要注意的还有诸多的问题:
- 如果你要做全球市场,你就需要解决语言、支付的问题。
- 真正的全球自由职业平台,你是应该用英文做的。
- 你要对标Upwork,那么你应该准备多少资金和资源呢?
- 如果你是做区域性的综合平台、或者行业性的全球平台,或者区域性的行业平台,难度都会比全球的综合性平台要小得多,成功的概率相对也会大一些,你想要做的,到底是什么?
……
遗憾的是,不少创业者和投资人并没有深度思考这些问题,没有做足够的前期调研准备工作,盲目上马项目。
做一个App,做一个网站很容易,做一个有灵魂,能帮客户找到自由职业者,能让自由职业者赚到钱的平台并不容易。
如果上来就说对标Upwork,其实还是有点吓人的。
一般来说,我给的建议都是
从小做起,一开始,千万不要大而全。
再大的金主爸爸也折腾不起。
从小的细分市场做起,做到真正的良性循环之后,再发展更多新的领域。
比如,刚开始你的区域不要一上来就匹配全国市场、甚至全球市场。
或者,刚开始你的技能分类不要一上来就做大而全的分类,而是从几个小的分类开始。
不展开了,经过多次咨询,为了这个问题,我专门写了一篇文章,感兴趣的老板们可以斟酌研究。
也欢迎私信预约聊天。