Posted on Leave a comment

什么都想做,什么都做不好?

有些迷你创业者,常常有很多新点子,总能看到新的机会,也雷厉风行,总爱启动新的创业项目。

这样的创业者,充满了创业的热情,非常值得肯定。

然而,缺点也是显而易见的,那就是,他们能快速启动新的项目,但往往虎头蛇尾,无法将项目继续下去。

More...

创业的原则

对于成功的迷你创业,超哥有三个基本的原则,产品、技能和平台。

启动任何一摊子项目,都需要满足这三个原则才能够有一个像样的生意。

假如超越自己的能力,同时启动太多的项目,只会让自己精疲力竭,应接不暇。

精力有限

当然,也有极少数的例外,他们想做很多的项目,去做了,而且都做得很成功。

但绝大多数人都不是这样的例外。

我自己其实也是一个鲜活的例子。我对很多的东西感兴趣,也有很多的想法,启动了很多的项目,但大多数都失败了。

我很无奈,也很不希望这样。

因为我希望能够做一些真正有价值的事情。

然而,当我从一个项目跳到另一个项目,甚至同时在做好几个项目的时候,虽然我非常忙,但每一个项目真正能创造的价值并不多。

当我们启动了太多的项目,设定了太多的目标,安排了太多的任务时,我们因为资源的限制、精力的限制、时间的限制,没有办法完成所有的这些任务。

在很久以后,我终于承认了这个非常简单,却很残酷的事实:

再好的想法,就算开始再热闹,如果无法完成,还不如不开始。

我很无奈,也很不希望这样。

觉得自己很忙,非常努力,却没有取得成绩,这是我们对自身能力的高估,也是对资源的浪费。

如何破解

创业者有启动项目的热情和勇气,是非常好的一种特质。

要知道很多人有潜力创业,却从来不敢起步。

充满激情的创业者信心满满,没有启动的障碍,这是一个优点。

但我们要清楚认识到:

  • 忙不等于有效率
  • 有能力做和能做到是两回事

什么都想做的创业者,有太多的目标,他们往往用新的目标,替代了原先的目标。

本质上,这是优先级的问题。

什么都要做的创业者,优先级是混乱的,但他们却并不自知。

他们认为自己想做的所有事情都是最重要的。

假如所有的事情都是最重要的,那就没有重要的事情了。

搞清楚真正的优先级,运作的方式非常简单,只有一个关键词,那就是:NO。

在某一个时间段里,你真正重要的事情其实只有一件,你需要对所有的其他事情说不。

你需要对真正重要的事情留出足够的时间、精力和资源,作出明确的承诺,把它做到,而不去做其他次要的事情。

决策清单

请拿出一张纸,或者用你的电脑,创建一个清单列表,列出你当下所有在做的项目,和你想做的项目。

可以是工作的,可以是生活的(锻炼、投资……)

花一点时间,把所有能想到的,你认为重要的全都列出来。

接下来,把其中的至少一半划掉,并告诉自己,这些工作在未来的一年你会暂停。

我并没有让你把所有的事情都取消,只是让你分清优先级,先把这些事情暂时放一放,腾出时间来先做那些更重要的事情。等你腾出手来,自然还可以把那些重要的事情捡起来。


假如你也有很多的想法,那么,我建议你也用这样的方法整理你的思路,作出决策。

欢迎留言分享你的想法。