有些迷你创业者，常常有很多新点子，总能看到新的机会，也雷厉风行，总爱启动新的创业项目。
这样的创业者，充满了创业的热情，非常值得肯定。
然而，缺点也是显而易见的，那就是，他们能快速启动新的项目，但往往虎头蛇尾，无法将项目继续下去。
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创业的原则
对于成功的迷你创业，超哥有三个基本的原则，产品、技能和平台。
启动任何一摊子项目，都需要满足这三个原则才能够有一个像样的生意。
假如超越自己的能力，同时启动太多的项目，只会让自己精疲力竭，应接不暇。
精力有限
当然，也有极少数的例外，他们想做很多的项目，去做了，而且都做得很成功。
但绝大多数人都不是这样的例外。
我自己其实也是一个鲜活的例子。我对很多的东西感兴趣，也有很多的想法，启动了很多的项目，但大多数都失败了。
我很无奈，也很不希望这样。
因为我希望能够做一些真正有价值的事情。
然而，当我从一个项目跳到另一个项目，甚至同时在做好几个项目的时候，虽然我非常忙，但每一个项目真正能创造的价值并不多。
当我们启动了太多的项目，设定了太多的目标，安排了太多的任务时，我们因为资源的限制、精力的限制、时间的限制，没有办法完成所有的这些任务。
在很久以后，我终于承认了这个非常简单，却很残酷的事实：
再好的想法，就算开始再热闹，如果无法完成，还不如不开始。
我很无奈，也很不希望这样。
觉得自己很忙，非常努力，却没有取得成绩，这是我们对自身能力的高估，也是对资源的浪费。
如何破解
创业者有启动项目的热情和勇气，是非常好的一种特质。
要知道很多人有潜力创业，却从来不敢起步。
充满激情的创业者信心满满，没有启动的障碍，这是一个优点。
但我们要清楚认识到：
- 忙不等于有效率
- 有能力做和能做到是两回事
什么都想做的创业者，有太多的目标，他们往往用新的目标，替代了原先的目标。
本质上，这是优先级的问题。
什么都要做的创业者，优先级是混乱的，但他们却并不自知。
他们认为自己想做的所有事情都是最重要的。
假如所有的事情都是最重要的，那就没有重要的事情了。
搞清楚真正的优先级，运作的方式非常简单，只有一个关键词，那就是：NO。
在某一个时间段里，你真正重要的事情其实只有一件，你需要对所有的其他事情说不。
你需要对真正重要的事情留出足够的时间、精力和资源，作出明确的承诺，把它做到，而不去做其他次要的事情。
决策清单
请拿出一张纸，或者用你的电脑，创建一个清单列表，列出你当下所有在做的项目，和你想做的项目。
可以是工作的，可以是生活的（锻炼、投资……）
花一点时间，把所有能想到的，你认为重要的全都列出来。
接下来，把其中的至少一半划掉，并告诉自己，这些工作在未来的一年你会暂停。
我并没有让你把所有的事情都取消，只是让你分清优先级，先把这些事情暂时放一放，腾出时间来先做那些更重要的事情。等你腾出手来，自然还可以把那些重要的事情捡起来。
假如你也有很多的想法，那么，我建议你也用这样的方法整理你的思路，作出决策。
欢迎留言分享你的想法。