[实战分析]项目有高收入潜力,也是锻炼的好机会,这个客户靠谱么?

很多自由职业者在起步的时候,最容易犯一个很大的错误。

选择错误的项目和客户。

一个非常典型的例子,就是一开始选择那些太大的项目,浪费了很多时间,要么拿不下单子,要么干得很累,却一直在做低端重复劳动。

这个案例很有代表性,可以帮你学习如何应对早期项目选择的问题。

如何让你能够有足够多的选择机会,如何让你更快实现拿单、拿更多单,更快涨价。

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[实战分析]一个竞争极小的单子,成功率是否足够大?是否适合我?

竞争足够小,对于拿下单子是极为有利的。

但是,竞争小的单子,可能是别人做不了,也可能是别人看不上。

对于新手来说,竞争小的单子要尽可能把握住。

这个案例提到一些关键的注意点,值得新手学习。

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[会员复盘]开始持续做单,就忘了再接单,也缺了时间成长。。。是快一点?还是要适当慢一点

开始持续做单,就忘了再接单,也缺了时间成长。。。是快一点?还是要适当慢一点

从完全的新手,到接到第一单,再到陆续接到第二单,第三单,。。。第十单,

基本上就实现了入门期的重大里程碑,接下来的持续接单即将不再是太大的问题。

如果采取超哥从小起步、快速提升的策略,自由职业者对自己选择的道路开始逐渐有了更深的认识,也更清楚接下来应该怎么选。

当然,我们的策略在带来成长的同时,也会带来不少压力。

这个案例反映了非常典型的一个新手成长经历。。。

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[实战分析]太开心了,这么快接到了第一个Offer,但客户需求不清,接下来我不知道该怎么做

开始行动,很快就拿到Offer了!

是不是很惊喜,是不是很意外?

但是,该不该接Offer?客户的需求不清,我不知道接下来到底该怎么做?什么时候该交付?到底该做些什么?万一做砸了怎么办?

让我们看看怎么帮助这个“幸运儿”。

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[实战分析]我以为泡了很久upwork,有机会拿下了,结果客户还是没选我,到底哪里错了?

项目选择,一直是新手自由职业者最大的挑战。

持续选错项目,往往浪费大量的时间、打击信心。

每一次对项目选择进行复盘,分析消化出现的问题,是重中之重。

今天的案例是很好的一课。

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[面试复盘]一个在线小企业主的在线营销的策略分析,如何判断项目潜力大小?如何控制面试进度、推动业务进展?

[面试复盘]一个在线小企业主的在线营销的策略分析,如何判断项目潜力大小?如何控制面试进度、推动业务进展?

这个案例比较有意思,一个小客户,预算不大,但却包含了很多的需求。

如何掌控面试的进度?如何控制项目的范围?如何判断机会的潜力?如何判断是否能把项目做大?

在这个案例中都有详细的分析。

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[实战分析]陆续有客户问后续的产品,不知道该怎么回复他们,但是现在来问的越来越多了,我该怎么办?

“我设计了最初的产品,开始陆陆续续有人找上门,反馈还不错。

但是,我也遇到了不少人问我要后续的产品,我不知道该拒绝说自己没空,还是应该考虑他们的需求。”

在起步的时候,对一些干扰是该拒绝,接受,还是应付,确实是一个很有趣的大问题。

如果我没有对方要的产品,该怎么办?

通过这个案例,让我们来看看应该怎么做。

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[实战分析]和一个潜在的Agency客户约好了语音、视频面试,如何分析这个项目?应该如何做有效的准备?

和客户直接语音、视频面试,是快速拿单、拿大单的关键。

这个案例,在经验缺乏、竞争激烈的情况下,小L拿到了面试的机会。

这个案例,我们讲讲如何有效准备面试,如何解析这个项目的需求。。。

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