[面试复盘]一个在线小企业主的在线营销的策略分析,如何判断项目潜力大小?如何控制面试进度、推动业务进展?

[面试复盘]一个在线小企业主的在线营销的策略分析,如何判断项目潜力大小?如何控制面试进度、推动业务进展?

这个案例比较有意思,一个小客户,预算不大,但却包含了很多的需求。

如何掌控面试的进度?如何控制项目的范围?如何判断机会的潜力?如何判断是否能把项目做大?

在这个案例中都有详细的分析。

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[实战分析]和一个潜在的Agency客户约好了语音、视频面试,如何分析这个项目?应该如何做有效的准备?

和客户直接语音、视频面试,是快速拿单、拿大单的关键。

这个案例,在经验缺乏、竞争激烈的情况下,小L拿到了面试的机会。

这个案例,我们讲讲如何有效准备面试,如何解析这个项目的需求。。。

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[实战分析]投标后的担心:如果项目变成长期单,我该怎么办?如果项目强度过大怎么办?

新手期的同学,常常会遇到这样的情况,

自信满满申请的项目,还没有回复的时候总是有些忐忑。

心里也总会有些担心,如果项目变成长期单,变成大单,我没有足够的时间,应该如何应对?

这个实战案例,可以帮助你把时间和精力更多放在最为重要的事情上。

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