新人副业的实战起步，和想象总有很大的差别，这是因为，创业和打工有着本质上的不同。
创业的本质，是建立一个业务系统，是真正做老板。而打工，实际上是为现成的系统工作。
起步时期，可能有山一样的工作，但通过化解，我们可以把压力大大减小，快速实现突破。
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小A，2022年6月复盘
1. 业绩挑战，你达成了什么业务目标？有什么里程碑式的突破？
這是我跟讀成功副業啟動的第一個月，尚未有定立業務目標。
至於里程碑式的突破上，最近學到第三週，開始做競爭對手調查和思考自己的產品。這幾天一直泡在upwork與不同平台上苦苦沒有思路自己的產品應該是怎麼樣。
昨天晚上睡不著爬起來工作時，搜索到一個很完善的競爭對手網站，看了一下他的產品突然就把這一個月以內學習的東西串通起來。 我構想過的產品，我選擇的創業方向，我的個人網站應該怎樣打造，聯合我在這個方向繼續發展將來成為的模樣，通通都變得豁然開朗。 然後我初步就把我的產品以及流程腦圖畫好，這兩天我會在第三週相應的家庭作業上詳細地向超哥報道。
2. 习惯挑战，你做到了以往没有做到的什么事情？
-放棄了很多社交活動的時間，只要工作結束，有集中力的時候就投入在課程上。
-深刻地發掘高手的profolio
-認真地思考自己的產品
-持續學習，持續寫日記週記，以及每月總結
-對於創業這件事抱持認真的態度，以長期的決心打造一門副業。
3. 分析重点问题：当前最大的障碍、瓶颈、问题
在我把產品想好之後發現我需要學習以及打造的東西像山一樣多。現在除了上班的時間要都是投放在學習上。原本計劃兩個月內完成八週課程，實際上我花了一個月完成三週的課程。 根據這一點我需要調整成功副業啟動課的學習時長為三個月， 目標希望能加快進度在2.5個月完成。
另一點是雖然我把產品以及一個成熟的系統都發掘出來，但是在我的客戶預想圖上還是遇上一定的障礙。目前我想到的其中一個市場是幫助有做跨境電商的中國的廠方打造網站。因為沒有實制的經驗，所以在客戶的細分上還未了解，算是目前的另一個瓶頸。 可能需要把服務產品做出來，實際投入到市場接第一單，第二單，第三單，才能慢慢把這個客戶的形像優化。
4. 调整优化行动：超哥会帮你共同纠偏调整，明确下一阶段的计划
我把調整都寫在上面一段了
超哥点评
成绩回顾
1. 业绩挑战，你达成了什么业务目标？有什么里程碑式的突破？
這是我跟讀成功副業啟動的第一個月，尚未有定立業務目標。
至於里程碑式的突破上，最近學到第三週，開始做競爭對手調查和思考自己的產品。這幾天一直泡在upwork與不同平台上苦苦沒有思路自己的產品應該是怎麼樣。
昨天晚上睡不著爬起來工作時，搜索到一個很完善的競爭對手網站，看了一下他的產品突然就把這一個月以內學習的東西串通起來。 我構想過的產品，我選擇的創業方向，我的個人網站應該怎樣打造，聯合我在這個方向繼續發展將來成為的模樣，通通都變得豁然開朗。 然後我初步就把我的產品以及流程腦圖畫好，這兩天我會在第三週相應的家庭作業上詳細地向超哥報道。
持续学习，进行调查，本身就是在设计产品、建立系统、提升实力（迷你创业的三要素），需要占用时间。
可以回顾一下自己在高手课设计的目标，在分解小目标、制定行动计划的时候，可以考虑到现实情况，把这些必须花费的时间考虑进去，事实上，这些也是我们以前提到的“非计费时间”。
当你学习的策略、方法达到一定的水平，当你的调查研究逐步深入，你的发现也会越来越多，质量越来越高，这是你的业务系统逐步在完整成型的过程。
这样的里程碑式的突破，刚开始看起来是无序的，但随着经验提升，可以把它们纳入你的计划中，让他们变得逐渐可控。把你的业务系统模块逐步拼接完整，把你缺乏的技能逐步补充、提升，把你的产品不断积累、完善
2. 习惯挑战，你做到了以往没有做到的什么事情？
-放棄了很多社交活動的時間，只要工作結束，有集中力的時候就投入在課程上。
-深刻地發掘高手的profolio
-認真地思考自己的產品
-持續學習，持續寫日記週記，以及每月總結
-對於創業這件事抱持認真的態度，以長期的決心打造一門副業。
态度是成为高手的关键，这影响了选择、行动和习惯。
在业务系统启动运转之前，需要有比较多的“非计费时间”，但当你明白背后的逻辑，暂时的牺牲是可以接受的。
问题分析
在我把產品想好之後發現我需要學習以及打造的東西像山一樣多。現在除了上班的時間要都是投放在學習上。原本計劃兩個月內完成八週課程，實際上我花了一個月完成三週的課程。 根據這一點我需要調整成功副業啟動課的學習時長為三個月， 目標希望能加快進度在2.5個月完成。
“问题像山一样多” 非常好的比喻，事实也是如此。
这也是我们一直强调，先把你的业务系统做完整，然后再要求完善。
当然每个人的背景、当下状态、时间安排都有所不同，2-3个月初步完成第一遍课程都是正常的，不要有太大负担，按照自己的节奏进行调整。
另一點是雖然我把產品以及一個成熟的系統都發掘出來，但是在我的客戶預想圖上還是遇上一定的障礙。目前我想到的其中一個市場是幫助有做跨境電商的中國的廠方打造網站。因為沒有實制的經驗，所以在客戶的細分上還未了解，算是目前的另一個瓶頸。
还是回到我们的原则问题，起步的时候，我们要的不是“成熟的系统”，要的只是“完整的系统”。
你需要接受的，不是三个月成为超人，而是三个月时间成为一个超人小Baby。
有一个雏形，但有的能力还没有释放出来，还在孕育中，有的技能还没有来得及学习，有的营养还没有吸收，有的方向还不准确，还需要满地爬一爬，到处玩耍试探。这都是正常的。
通过课程，先掌握各种商业基础、业务原则、核心模块、定位方法、调查方法。。。接下来要做大量的实战工作，去做各种验证、复盘、调整，去纠正一些和想象、计划有偏差的东西，去提升原先不足的部分，去弥补以前完全忽略的东西。
目前我想到的其中一個市場是幫助有做跨境電商的中國的廠方打造網站。因為沒有實制的經驗，所以在客戶的細分上還未了解，算是目前的另一個瓶頸
可以先做一个初级的产品，试探接触你定义的目标客户，尝试接小单，拿下第一个付费单子。
这会是一个全新的里程碑。
可能需要把服務產品做出來，實際投入到市場接第一單，第二單，第三單，才能慢慢把這個客戶的形像優化。
设计产品并不难，最怕设计一个庞大的产品。
先从小产品开始，比如说，作为新手，最简单的产品，其实就是你的时间。
下一阶段计划
4. 调整优化行动：超哥会帮你共同纠偏调整，明确下一阶段的计划
我把調整都寫在上面一段了
建议制定一个下一阶段（比如下个月）的小目标，和具体的行动计划。
需要有足够细化的明确任务，但不要有太多的目标。
比如：（仅供参考）
- 7月份拿到一个付费的小单
- 制作一个可以分享的Profile