[实战分析]跨境市场调研,访谈对象如何招募?

针对一个市场调研项目,小R不知道如何成功招募访谈对象,不知道自己的能力拼图缺在了哪里。

More...

问题描述

项目基本情况+需求分析+你的proposal+你的感想
https://www.upwork.com/jobs/~019a4813609cf81d3a
项目描述:
I am looking to conduct some interviews with academics /researchers professors in China who will have views on the impact of technology on children.
I need you to find the academics contact them and get them to agree to an online 45 minute discussion on the topic which will be used for research purposes

寻找教育行业学者进行访谈,了解他们关于科技对儿童影响的看法。
需要找到这些学者,和他们联系并且请他们同意一个45分钟的在线讨论。讨论内容主要用于研究目的。

我的想法:
这个项目不感觉简单啊。
项目预算是$300.
还需要在和客户确认下需要找多少个人, 对找的人除了是教育行业的学者外,是否还有其他具体的职业要求,比如是想找大学老师吗?
让受访者接受采访的话,会给受访者酬劳吗?
需要在什么时间找到。
另外,上哪去找这样的人:(, 就算找到了,还得利用说服对方同意进行访谈啊。
感觉招募这样的受访者并不容易啊。

点评说这样的项目简单,是我自己把这个项目的难度夸大了吗?

——Rui

超哥点评

难在心理

项目本身是非常简单的是一个事情,就是找受访对象。

这是市场调研人员招募的工作。

之前的实战分析项目中,曾经有一个性质完全相同的案例,可以是你非常好的一个起点。而且,之前的案例发起人,也是你。

[实战分析]帮助客户招募访谈对象,我该怎么做?

要做好招募工作,除了要搞清楚客户的目标、范围,和客户谈合适的预算,更主要的是学习提高这个领域需要的各类软技能。

我最近刚整理了一个高收入技能排行榜,可以参照看一看。

强烈建议看一看lead generation、appointment setting,以及它们可以到达的高度。

你可以直达典型代表的高手的链接,看看他们做了什么项目,赚了多少钱,开始的时候做什么样的小项目。

如果你能逐步掌握这些技能,那么,你的竞争力就会越来越强。

感觉难,发现有一大堆问题,其实难在心理,因为缺乏经验觉得难,因为没有真正尝试觉得难,因为害怕失败觉得难。

要顺利完成这个项目,首先要相信自己能解决这个问题。

如果没有这个前提,你根本不敢尝试申请,没有机会也谈不上怎么做的问题了。

明确的目标,坚定的行动

现在,我们针对这个项目,谈谈具体应该怎么做。

首先,还是分析客户需求,客户要搜集的信息,是科技对孩子的影响。

他希望得到中国的专业人士的意见。

那么,到底找什么样的人?是不是一定要大学,或者中学?可不可以教育机构?

需要找几个?什么时间开始访谈?

凭什么他们愿意接受你的访谈?(你能给出什么好处?理由?)

需要什么时间找到?

这些都是最基本的要求。

让我们来看看你的分析:


还需要在和客户确认下需要找多少个人, 对找的人除了是教育行业的学者外,是否还有其他具体的职业要求,比如是想找大学老师吗?
让受访者接受采访的话,会给受访者酬劳吗?
需要在什么时间找到。

有意思的是,我提到的几个关键问题,你基本上全都已经考虑到了。

这些问题,是你需要和客户明确的,没有这些信息,你的项目根本没办法开始。

很多人即使有能力,能想到所有的问题,但就是没有按下投标的按钮,就是投标比别人慢了一步,就会就被别人拿走了。


另外,上哪去找这样的人:(, 就算找到了,还得利用说服对方同意进行访谈啊。

如果明确了要找什么样的人,在这个信息时代,找个人是非常容易的。

即使是找明星,我也能通过经纪人、微博、Twitter、Facebook找到。

其他高手,可以通过公众号、官网、总机……各种渠道找到。

真正你要考虑的,其实是如何说服对方同意,你需要给出一个理由,别人愿意的理由。


感觉招募这样的受访者并不容易啊。点评说这样的项目简单,是我自己把这个项目的难度夸大了吗?

我说的容易,是这样的项目,不是你自己说服客户,而是你需要帮助客户说服受访者。

客户必须要有足够的理由,比如他有一定的预算、礼物,或者能给到受访者一定的好处(更多的曝光之类)。

但这些,需要你和客户真正谈话的时候才能得到这些信息。

提升创业的各种复合技能,即使你缺乏某个具体行业的具体经验,也能说服客户,把项目给到你。

当然,执行项目也是如此。

精准找到一个人,需要先定义你要找什么人。

说服一个人,需要给他足够的理由。

帮助别人找人,说服别人,需要他给出明确定义,给出理由,如果他不行,那么你告诉他应该怎么做。