最近我发现一个有趣的问题。
过去几年,所有人都在讨论:
AI会不会取代程序员?
但很少有人讨论另一个问题:
如果AI越来越贵,那么低价值工作到底谁来干?
这个问题看起来不起眼。
却可能决定未来十年的组织形态。
最近,Copilot 的计费模式调整引发了不少讨论。
有人抱怨涨价太狠,有人开始研究替代方案,也有人重新计算自己每个月的 AI 支出。
看到这些讨论时,我忽然意识到:
很多人其实误会了这次事件真正的意义。
Copilot 涨价并不重要。
真正重要的是,我们第一次开始认真比较:
AI 的价格,和程序员的价格。
而这件事本身,可能比任何一次产品更新都更值得关注。
因为这意味着:
AI 已经从工具市场,正式进入了劳动力市场。
在过去的十二个月里,科技界最大的共识是:大模型正在以一种摧枯拉朽的姿态,将传统软件的价值“格式化”。
过去那些靠着“信息差”或“单一功能组件”就能在应用商店躺赚的独立 App,正在被大模型迅速降维打击;而随着 Cursor、Copilot、Claude Code 等 AI 编程工具的普及,编程的门槛被彻底抹平。
一个完全不懂代码的业务人员,现在可以在短短一天内,(甚至十分钟内),“搓”出一个符合自己工作习惯的应用程序。
当“软件的生产成本”和“获取门槛”双双逼近于零,我们过去建立的“软件消费观”随之崩塌。作为个人效能追求者或企业决策者,在AI时代,我们应该如何重新配置自己的生产力预算?到底什么工具还值得我们掏钱包,什么需求应该彻底放弃购买、转为“自己开发”?
每月剥离表象,直击本质。
超哥月谈聚焦跨境自由职业与迷你创业,
用刀锋般的洞察与实战策略,助你破解困局,实现职业自由。
2025年11月,我做了一个极其叛逆的决定。
我不想再当海外 SaaS 和垃圾插件的“数字农奴”了。
每年交上千美金的续费,点开臃肿的后台,战战兢兢地等它版本更新,最后发现它们在底层干的事,不过是数据库里几条微不足道的布尔值和时间戳。
为什么要让别人的草台班子代码,折磨我自己?
在我的后台,最常看到两类留言。
第一类充满痛苦:“超哥,我很想赚钱,但我总是干了两天就放弃了。带孩子、做饭、做家务,每天琐事太多了,我根本专注不起来,我很恨我自己。”
第二类充满迷茫:“超哥,这十年我做了很多尝试。做过中文老师,做过翻译,干过导游,还在 Upwork 上接过散单。我每天忙得像个陀螺,但为什么到头来还是赚不到大钱?”
听起来都很让人同情,对吧?
但我今天想和大家聊点不那么好听、甚至会让你感到被冒犯的大实话:这十年来,你一直在用各种借口逃避高价值的实现。
你不是没时间,也不是没有尝试,
你只是在一开始选错了道路,也没有准备导航,车子瞎开,永远到不了理想目的地。
每月剥离表象,直击本质。
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AI制造了平庸的洪水,你有没有昂贵的终审权?
2026年,AI 已经完成了对初级知识生产的“大清洗”,AI时代的大裁员已经变成了残酷的现实。
很多人很害怕,但实际上,真正的高手反而赚得更狠了。
如果你还在卖翻译、润色、初级代码或大众化建议,你的对手不是同行,而是成本几乎为零的硅基生命。
但我要告诉你一个反直觉的真相:当 AI 能以 0 成本量产 90 分的平庸时,那最后 10 分的“确定性”与“终审权”,将卖出过去十倍的价格。
大众正在溺死在 AI 制造的知识洪水中,他们急需一根名为“专家背书”的浮木。
与此同时,属于专家个体的钻石年代才刚刚开始。要做到这一点,关键在于专家深度交付的升级。
很多人以为做全球生意,只要懂英语就够了。
现实是,当你面对一个挑剔的法国客户或严谨的日本企业主,UI 上一个蹩脚的机翻、甚至只是一个遗漏的 %s 占位符报错,就会瞬间出卖你的“业余”。在全球高客单价的赛道里,细节上的失守,本质上就是品牌主权的丧失。
在 HumiSpot 1.2.4.8 版本发布的前夜,我面对的是 11,664 个缺失的翻译单元,横跨中、英、法、西、日五大语种,底层数据量高达 4.7 万行。按照传统模式,这需要数万的翻译预算和至少一周的反复校对。
但作为高客单变现系统的架构师,我的逻辑永远是:如果能用自动化解决的,绝不浪费人类的时间。 我用了 2 小时,通过 AI 语境注入与自动化审计,实现了 5 大语种的 100% 覆盖。
我的高客单变现系统,在解决了高稳定性可用时间算法、多时区、多币种、深度沟通流程问题之后,又解决了一个重大的多语种挑战,真正走向了全球化。
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