前几天有人问我这个问题，我在知乎也看到了类似的问题，联想到很多人的发问：
- 师父应不应该为了自己的位置而不对徒弟倾囊相授？
- 还有朋友同事之间，应不应该毫无保留的传授经验？
- 真正能赚到钱，他为什么自己不赚，为什么会教你呢？
从本质上来说，这些问题都反映了同样的观念和困惑。
今天的问答，我想说说我的看法。
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问题描述
一般的资深技能拥有者怎么跳出：教会徒弟饿死师傅 的思想束缚呢？
——Yang
超哥回答
有竞争关系的情况下，教会徒弟饿死师傅，只是时间早晚的问题。
特别是在一个肉眼可见的狭窄市场，更为典型。
这也是很多师父收徒弟时，不仅看能力，更看重人品（衷心）的原因。
有能力，又有感恩之心的徒弟，不仅能将师门发扬光大（推广品牌、扩大市场），而且能给师傅足够的回报、甚至养老。
有能力，没有感恩之心的人，会觉得师傅没有什么了不起，都是自己的天才造就了自己，不仅抢师傅地盘，还会在师傅身上狠狠踩几脚。
如果你开了一个烧饼店，做一个特别好吃的烧饼，带了个徒弟，毫无保留传授，他出去之后开个同样的烧饼店，卖同样的烧饼，马上就蚕食了你一半的市场，如果有能力一点，甚至比你的烧饼做的更好吃，店比你开的更大，很可能会把你赶出市场。
假如没有直接的竞争关系，则不存在这个问题。
师傅指导你一门秘技，可以帮助你立业。
但是，你赚钱、发展的市场和你的师傅完全不在同一个市场，是没有这个问题的。
如果你开了一个烧饼店，做一个特别好吃的烧饼，但是一家店生意再好，也规模有限。
于是，你带了个徒弟，教他怎么做烧饼，但要求未来做好了，要承认你是他的师傅，并给你上缴学费（加盟）
或者，你收费带一批徒弟，教他们怎么开赚钱的烧饼店（教练、课程）
或者，有人上门请教，让你帮忙帮他培训员工，改进工艺做出更好的烧饼（接单、咨询）
或者，你搞了一个烧饼交流论坛，请来烧饼大师们（或者你自己）和小白互相交流（会员）
那么，你的业务模式有了转型，你培养的徒弟实际上并没有和你在同一个市场，也没有直接的竞争关系，是不会有“教会徒弟饿死师傅“的问题的。
能被饿死的师傅，缺乏抗风险的能力
不敢毫无保留传授技艺的师傅，往往自己还需要靠这门手艺吃饭，对未来没有足够的安全感。
因此绝大多数“师傅”都不愿意传授自己的秘密。
“真正能赚到钱，他为什么自己不赚，为什么会教你呢？“的观念也是这样产生的。
实际上，赚钱的方法很多，但每种方法都适合某些人的某些阶段。
假如师傅跨越了这个阶段，自然可以带一批新人。
愿意毫无保留传授的师傅，需要满足的条件
能对朋友、同事、徒弟倾囊相授，只有一个前提条件。
你能为对方的真正成长欢呼喝彩。
绝大多数情况下，需要你衣食无忧，获得达到足够的高度，你才能有这样胸襟和条件。
- 要么，你和徒弟不在同一个赛道
- 要么，你和徒弟有利益捆绑关系
- 要么，你的徒弟是你的继承者，你愿意无私奉献
- 要么，市场足够大、有足够发展潜力，能够容纳足够多的竞争者
比如，你是投资人，扶植创业者
或者，你是老爸老妈，帮助孩子发展事业
或者，你是教练，指导一批学员
一个典型的范例
举一个例子，一个刺青高手小O，小时费率达到了300-600美金/小时，能给Rhiana之类的国际明星提供服务。
他本身就达到了很好的收入，但一对一的服务本身，时间是一个最大的瓶颈。
市场是非常大的，业务他自己根本做不完。
为了拓展自己的业务，他开启了在线教练、在线课程、在线会员服务，指导更多的新手刺青师。
- 课程，定价近万元
- 会员， 定价3000元/年左右
他的年收入在会员人数达到上千名时，收入已经远高于原先自己接单的收入，而自己的时间付出也也比原来少了很多。
年收入可以很高，还能很轻松，又可以成为刺青盟主，何乐而不为呢？
反过来，随着知名度进一步提升，他教会的人越多，一对一的收费可以更高。
而他的学生人数众多，学员越优秀，说明他的能力和实力越强，这是一个双赢的结果。
在这种情况下，一对一往往并不是他的核心业务模式。