[会员复盘]重启Upwork、新建个人品牌网站，两个销售漏斗同步建设

今天的复盘，针对业务转型进行Upwork账号的重启，同时新建个人网站，同步进行两个销售漏斗建设做一个分析。

11月的计划：
12月的重要事情就是把账号启动——没有启动，但做了很多选题
一周研究一个主题，写成一篇文章，计划完成3-4篇——写了2篇文章，但没有发布

完成清单：
1. 接单：接了一个微信账号申请+前期规划的项目，客户预算1000，目前申请账号用了300。客户说，接下来的账号内容希望能在预算内，我就给他做了一份收费600美金的proposal。但是客户最近又消失了了一周了，我问了一次也没回复，不至于因为这个价格玩消失吧，再等等看。
2. upwork投标：3个BD项目，1是矿石公司想找中国客户，聊了一下需求，在国内没有任何根基，对客户的描述也不清晰，我给他建议了快速启动小单，没下文了；2是一个零售平台想找BD帮他们去拉商家入驻，一个国内分公司的BDM和我聊的，态度非常傲慢，加上我确实没时间去线下，就放弃，我主要也是想了解客户有什么需求；3是超哥上次建议的那个咖啡豆卖家，想问他的具体需求，他没回复，我就没继续跟进；
3个社交媒体运营的项目：1是想做微信和社交媒体运营，但是聊了几句消失了；2是年前我发了项目分析的，做商务英语培训的，过完年后也没下文，我没有跟进；3是一个数字营销机构，联系我是想把我作为他们的交付团队成员，他说现在还在接洽客户；
总体来说，投递数不多，原因是相关的好项目也不算多，我每天也没有花很多时间去搜项目。
3.个人业务系统：
个人定位的构思——推到——又重建：最开始想一边学习AI，一边把”AI+营销”作为自己的定位，但是发现不合适，又改成以内容营销为title，社交媒体营销+邮件营销为核心能力。但是反思和客户沟通的过程中，大部分想扩展中国业务的客户，他们体量小、对中国市场认识不足，他们需要的往往是多面手，超哥说的“超级虚拟助理”，我如果主打内容营销，客户往往不感兴趣，或者他们要其他的服务。所以那天和超哥聊完后，最终的目标是帮助客户实现“业务增长的超级助理”开始，逐渐在营销、BD、运营中找到自己的核心优势。
网站：网站迟迟没有更新内容，也是没想好自己到底要做什么（想的太多）；2月-3月的重点是把网站的基本框架弄出来，不管什么定位问题，先写。